Sachstand Verwaltungstransformation ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­    ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­  
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PHINEO Public Newsletter #3: Mai 2026

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Hallo liebe*r Leser*in,

auf Bundes- und Landesebene wird intensiv über Staatsmodernisierung diskutiert. Viel zu oft jedoch, ohne die kommunale Perspektive mitzudenken. Dabei entscheidet sich vor Ort in den Städten und Gemeinden, ob staatliches Handeln funktioniert und wirkt. Reine Effizienzsteigerung und Debatten über Bürokratieabbau reichen da aktuell nicht mehr aus.

 

Hier setzt unser neues Positionspapier aus dem Projekt Impact Kommunen an. Wir sind überzeugt: Wirkungsorientierung kann einen wichtigen Beitrag leisten, damit Kommunen in der aktuellen Ausgangslage überhaupt handlungsfähig bleiben. Sie ist kein weiteres Controlling-Instrument, sondern ein Steuerungsrahmen für das, was ohnehin zu tun ist. Was wir damit meinen, lest ihr im Papier. 

IK-Newsletter-Positionspapier

Das Papier und seine 5 Thesen richten sich an alle, die kommunale Entwicklung politisch und administrativ steuern – in Verwaltungen, Räten sowie auf Landes- und Bundesebene. Es entstand im Rahmen eines kollaborativen Prozesses gemeinsam mit Expert*innen aus der kommunalen Praxis und der Zivilgesellschaft. Vielen Dank an Euch, für euren großartigen Input und eure Unterstützung!

 

Dieses Positionspapier ist das erste von vier Papieren. Die folgenden Papiere vertiefen praxisnahe Ansätze und konkrete Umsetzung in Kommunen.

Was denkt ihr über die 5 Thesen? Lasst uns darüber sprechen – am besten persönlich bei der Impact Kommunen Konferenz in Berlin. Mehr Infos dazu findet ihr unten.

 

Begeistert grüßt

 

Anna Scheibe aus dem PHINEO Public-Team

Anna

Das Geschenk

Ihr seid eingeladen!

Gaea Schoeters Roman „Das Geschenk“ ist eine politische Parabel über Krisen, die heranstampfen wie Elefanten – und über Systeme, die im Beben ihre Schwächen offenbaren. Wir freuen uns sehr, die Autorin des preisgekrönten Sensationserfolgs “Trophäe” am 18.06.2026 für eine Lesung aus ihrem aktuellen Erfolgsroman bei uns begrüßen zu dürfen.

 

Ihr Roman "Das Geschenk" erzählt von 20.000 Elefanten, die plötzlich als politisches Geschenk nach Europa geschickt werden. Eine zugespitzte Fiktion, aber mit sehr realen Fragen: Was passiert, wenn Krisen nicht mehr zu übersehen sind? Wie handlungsfähig bleiben Politik und Staat unter Druck? Und welche Rolle können Stiftungen, Wirtschaft und Philanthropie dabei spielen? 

 

Darüber spricht unsere Public-Kollegin Manuela Dorsch nach der Lesung mit Gaea Schoeters und unseren Gästen: Botschafter John-Thomas Dipowe der Republik Botsuana, Prof. Dr. Roland Schröder, Corina Scholz von der Better Politics Foundation und Anna Herrhausen.

Mehr Infos

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Jetzt anmelden: Impact Kommunen Konferenz am 30.06.2026 in Berlin

Am 30.06.2026 laden wir Menschen aus Politik, Verwaltung und Unterstützer*innen der Staatsmodernisierung auf allen Ebenen (Kommunen, Ländern und Bund) zur Impact Kommunen Konferenz 2026 nach Berlin ein. Gemeinsam mit den Teilnehmenden wollen wir praktische Ansätze und konkrete Umsetzungsideen für wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen entwickeln. Es gibt noch Tickets für Vertreter*innen aus Kommunen! Die Teilnahme ist kostenlos.

 

Die Impact Kommunen Konferenz ist Teil des gleichnamigen Projekts „Impact Kommunen” von PHINEO Public, welches wir gemeinsam mit Re:Form, ProjectTogether und der Vertretung des Landes Nordrhein-Westfalen beim Bund umsetzen und von der Bertelsmann Stiftung unterstützt wird.

Mehr Infos

Wir suchen Verstärkung im PHINEO Public Team!

 Für unser Public Team suchen wir eine Co-Projektleitung und Berater*in (m/w/d) für wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen!  

 

Du willst Verwaltung und Politik dabei unterstützen, zukunftsfähiger zu werden? Du bist Profi, wenn es um Organisationsentwicklung, Change Management oder agile Arbeitsweisen im öffentlichen Sektor geht? Wenn du jetzt auch noch ein ​💜 Herz für Kommunen ​💜 hast, dann sollten wir uns kennenlernen!

Mehr Infos

Demokratie? Verwaltungssache! 

Kommunalverwaltungen stehen in Zeiten wachsender gesellschaftlicher Polarisierung zunehmend unter Druck: Zahlreiche kleine Anfragen müssen bearbeitet werden, Demokratiebildungsprojekte werden in Frage gestellt und immer öfter werden unsachliche bzw. abwertende Diskussionen in Gremien geführt. All das zeigt, wie Verwaltungshandeln zunehmend unkonstruktiv hinterfragt wird. Das Ziel: demokratische Strukturen schwächen.

 

Die Jugendhilfe betrifft das z.B. in ihrer Rolle und Aufgabe, die kommunale Jugendhilfelandschaft beteiligungsorientiert und akteursgruppenübergreifend zu gestalten – möglichst im Sinne aller Kinder und Familien in der Kommune.

Wie das gelingen kann, diskutieren wir im Rahmen des Arbeitsgruppentreffens “Demokratie stärken in der Verwaltung” der Initiative Kommune 360°. Eingeladen sind kommunale Planungs-, Koordinierungs- und Leitungskräfte aus der Jugendhilfe. Die Teilnahme ist kostenlos.

 

Termin: 01. Juli 2026, 9 bis 16 Uhr

Ort: Deutsche Kinder- und Jugendstiftung, Berlin

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Handbuch für Outcome-orientierte Steuerung in der Arbeitsmarktintegration

Die Bundesregierung hat sich zu ziel- und wirkungsorientierter Haushaltsführung bekannt. Was das für Kommunen und Jobcenter konkret bedeutet, blieb bisher offen. Das Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND e.V.) hat dafür jetzt eine Antwort vorgelegt: ein praxisnahes Handbuch zur outcome-orientierten Steuerung am Beispiel der Arbeitsmarktintegration.

 

Im Zentrum steht ein Perspektivwechsel: Statt Prozesse zu bewerten, rücken die tatsächlichen Veränderungen bei der Zielgruppe in den Fokus, etwa nachhaltige Arbeitsaufnahme oder verbesserte Beschäftigungsfähigkeit.

Eine spannende Ressource für alle, die sich mit wirkungsorientierter Steuerung und sozialer Innovation beschäftigen. 

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Jetzt kostenlos evaluieren lassen: Wie zukunftsfähig ist Eure Kommune?

Findet es heraus mit Hilfe des Public Sector Capabilities Index vom University College London (UCL) und Bloomberg Philanthropies, dem ersten globalen Tool, dass die dynamischen Fähigkeiten von Kommunen misst. Statt nur Finanzen zu betrachten, analysiert der Index unter anderem, wie effektiv Verwaltungen Probleme lösen, abteilungsübergreifend kooperieren, Daten nutzen und aus Fehlern lernen. 

 

Aktuell könnt Ihr Euch und Eure Kommune für das erste offizielle Assessment anmelden! Teilnehmende Kommunen erhalten ein besseres Verständnis ihrer eigenen Stärken und Schwächen, werden Teil eines internationalen Netzwerks und im weltweit ersten Index-Report gefeatured. Jetzt mitmachen!  

Mehr Infos

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Vorstand: Dr. Andreas Rickert (Vorsitzender), Dr. Anna Herrhausen (Stellvertretende Vorsitzende),
Juliane Hagedorn, Felix Daub
Aufsichtsratsvorsitzender: Michael Peters  
Sitz: Berlin | AG Berlin-Charlottenburg | HRB 123682 B
 
Redaktion: Anna Scheibe
Fotos: PHINEO, Unsplash
 

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