Wir glauben: Für komplexe Probleme braucht es den Collective Impact-Ansatz. Er bietet eine systemische Lösung und bringt die Stakeholder an einen Tisch. ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­    ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­  
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Newsletter Juli 2026

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Liebe PHINEO-Community,

stellen wir uns vor, allen Jugendlichen in Deutschland gelingt nach der Schule der Einstieg ins Berufsleben. Bei manchen nahtlos, andere benötigen mehr Zeit. Doch am Ende findet jeder und jede eine berufliche Heimat, die zu den persönlichen Fähigkeiten passt.

 

Solch ein Szenario ist heute noch Utopie. 2023 verließen 250.000 junge Menschen die Schule. Bis 2026 hat ein Drittel von ihnen keine Ausbildung gefunden – das entspricht etwa der Einwohnerzahl von Konstanz.

Wir glauben: Für komplexe Probleme wie dieses braucht es Collective Impact. Der Ansatz bietet eine systemische Lösung und bringt Stakeholder an einen Tisch. Unsere Initiative Zukunftsträger arbeitet seit 2019 nach der Methode und hat über 8.700 Jugendliche in fünf regionalen Verbundprojekten unterstützt. Aus diesen Erfahrungen haben wir nun sechs Handlungsempfehlungen für Förderungen abgeleitet.

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Lassen Sie uns darüber ins Gespräch kommen und gemeinsam für gute Rahmenbedingungen von Impact-Netzwerken sorgen!

Herzliche Grüße aus der Redaktion,
Silvia Weber

NL-Silvia

Aktuell bei PHINEO

Es geht nicht immer um Wirksamkeit

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Wirkung ist nicht gleich Wirksamkeit – auch wenn wir es oft so behandeln. Ein einfaches Beispiel aus der Medizin: Ibuprofen wirkt nicht immer, ein Placebo wirkt manchmal trotzdem. Warum diese Unterscheidung für Steuerung und Bewertung der wirkungsorientierten Arbeit entscheidend ist, erklärt Jonas Fathy.
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„Wir sind überreguliert und unterfinanziert!“ 

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Beim Aktionstag „Kommunen am Limit“ wurde deutlich, wie angespannt die Lage vieler Städte und Gemeinden ist. Schon 2025 warnten Bürgermeister*innen: Grundlegende Aufgaben stehen unter Druck. Unser Interview zeigt, warum das mehr ist als ein Verwaltungsproblem – und welche Fragen sich für die Zukunft des Staates stellen.
Zum Interview

Wie gelingt wirkungsorientierte Steuerung in der kommunalen Praxis?

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Auf der Impact Kommunen Konferenz wurde deutlich: Es braucht klare Ziele statt starrer Verfahrensgesetze, eine echte Bottom-Up-Kommunikation und den Mut zu Experimentierklauseln. Von konkreten Tipps zur Mindset-Veränderung bis hin zur präzisen Definition von KPIs – unsere Podiumsgäste aus Bund, Land und Kommunen haben wertvolle Denkanstöße für spürbare Veränderungen vor Ort geteilt. 
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Veranstaltungen im SKala-CAMPUS

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Unternehmen erfolgreich ansprechen
Unternehmenskooperationen können ein strategischer Baustein sein, um zusätzliche Ressourcen, Reichweite und Wirkung zu ermöglichen. 

Termin: 08.07.2026, 9-10 Uhr 

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Wirkungsmanager*in werden

Dank einer fundierten Weiterbildung den Impact in die eigene Organisation bringen. Mehr dazu beim kostenlosen Info-Event. 
Termin: 14.07.2026, 13-13:30 Uhr 

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KI-Regeln für Non-Profits

Bei KI gelten auch für gemeinnützige Organisationen rechtliche Spielregeln. Welche KI-Policy ist sinnvoll? Eine Rechtsanwältin gibt Antworten.
Termin: 28.07.2026, 9-10 Uhr 

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Und was machen andere?

DSEM-Monitor 2026: Umfrage gestartet

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Die Befragung für den Deutschen Social Entrepreneurship Monitor (DSEM) ist gestartet. Die Ergebnisse tragen dazu bei, politische Debatten zu informieren, Förderstrukturen weiterzuentwickeln und die Sichtbarkeit von Social Entrepreneurship nachhaltig zu stärken. Mitmachen bis 12. Juli 2026 lohnt sich gleich mehrmals! 

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Bewerbungsfrist

startsocial-Stipendiat*innen werden über vier Monate von erfahrenen Fach- und Führungskräften begleitet, erhalten Impulse und entwickeln gemeinsam Lösungen – etwa zu Finanzierung oder Öffentlichkeitsarbeit.
Voraussetzung: ehrenamtliches Engagement.

Bewerbungsschluss: 10. Juli 2026

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Nachbar*innen gesucht

Wir vermieten einen Teil unserer Büroflächen im Spreepalais am Hackeschen Markt – mit Blick auf Berliner Dom, Museumsinsel und Fernsehturm. Interesse? Dann gerne bei Felix Daub melden: felix.daub@phineo.org

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Vorstand: Dr. Andreas Rickert (Vorsitzender), Dr. Anna Herrhausen (Stellvertretende Vorsitzende),
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Sitz: Berlin | AG Berlin-Charlottenburg | HRB 123682 B 
 
Redaktion: Silvia Weber 
Fotos: PHINEO, Unsplash
 

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