„Wir sind gemeinnützig, da fällt keine Umsatzsteuer an“ ...
Der Verdacht kommt meistens spät: beim Sponsoringvertrag, bei den Kursgebühren, bei der Sachspende, die eigentlich ein Geschenk war. Und weil Umsatzsteuer rückwirkend festgesetzt wird, ist die Frage dann keine theoretische mehr.
Steuerberater Frank Roller sortiert im Webinar „Umsatzsteuer bei Non-Profit-Organisationen" die typischen Konstellationen: Befreiungen bei Veranstaltungen und Online-Kursen, gemischte Aufwendungen, die Kleinunternehmergrenze. Keine Steuerberatung, aber Orientierung, bevor es teuer wird. Am 15. September, 9 bis 10 Uhr, kostenfrei.
Wenn ihr Fördertöpfen hinterher hechtet oder Projekte so hinbiegt, dass sie vor allem für Stiftungen passen, bringt das kurzfristig zwar Geld. Aber langfristig führt es zu einer Mission Drift.
Projekte werden an Förderlogiken angepasst statt umgekehrt. Und Beziehungen zu Förder:innen bleiben oberflächlich, weil sie sich aufs Geld reduzieren.
Strategisches Fundraising beginnt früher: Beim Selbstverständnis. Beim Beitrag, den ihr leisten wollt. Bei den Partner:innen, mit denen ihr langfristig arbeiten möchtet. Erst danach kommt die Frage: Welche Geldquellen passen wirklich?
Genau daran arbeiten Gesche und Leona mit euch: an einer Fundraisingstrategie, die zu eurer Richtung passt.
Wirkungsorientiert zu arbeiten heißt eine Wirkungslogik zu entwickeln – und sie dann beizubehalten. In unserer Weiterbildung Wirkungsmanagement verankerst du sie in deinem Arbeitsalltag – mit Methoden, die du
mit Methoden, die du direkt ausprobierst, kollegialem Austausch und Umsetzungshilfen für den Ernstfall. Zertifikat inklusive.
Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb & Zweckbetrieb im Verein
Wer regelmäßig Einnahmen erzielt, landet schnell bei zwei Fragen: wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb oder nicht – und wenn ja, voll steuerpflichtig oder Zweckbetrieb? Wir zeigen, worauf ihr achten müsst.
„Bei uns gibt es keine Konflikte!“ – Dieser Satz wirkt harmlos und ist doch oft der Anfang der Harmonie-Falle im Non-Profit-Sektor. Ausgerechnet dort, wo Menschen gemeinsam für eine gute Sache arbeiten, bleiben Konflikte oft unausgesprochen.
Wenn wir über den Zustand der Zivilgesellschaft sprechen, stammen die Zahlen fast immer aus einer Quelle: dem ZiviZ-Survey. Er erscheint nur alle vier bis fünf Jahre – und gerade ist Runde 4 gestartet. 125.000 zufällig ausgewählte Organisationen bekommen dafür Post.
Vielleicht auch ihr: Wenn der Brief mit den Zugangsdaten bei euch liegt, lohnt sich das Ausfüllen. Je mehr Organisationen mitmachen, desto belastbarer sind die Zahlen, mit denen wir alle argumentieren.
(Und unter den Teilnehmenden wird eine Spende von 1.000 Euro verlost.)
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