der Abschlussbericht der „Initiative für einen handlungsfähigen Staat“ liegt vor – und von den 35 konkreten Vorschlägen überzeugt uns ganz besonders die folgende Empfehlung: Modellkommunen sollen Reformvorschläge für eine umfassende Modernisierung der Verwaltung erproben.
Wir wissen aus unserer Zusammenarbeit mit Kommunen, wie entscheidend ihre Rolle für die Stärkung unserer Demokratie ist. Sie sind nah an den Menschen und können Vertrauen (wieder-)herstellen.
Die Initiative ermutigt Kommunen, eine Fehler- und Führungskultur zu etablieren. Doch bei einer Aufgabe dieser Größe reichen neue Gesetze und Verordnungen nicht aus.
Wirklicher Wandel benötigt Prozesse, Strukturen und Führung, die einen echten Kultur- und Mindset-Change im öffentlichen Dienst ermöglichen. Bei PHINEO Public setzen wir uns aktiv für diesen Wandel ein. Gemeinsam mit unseren Partner*innen gestalten wir eine zukunftsfähige, lernfähige und wirkungsvolle Verwaltung. Unser Ziel: der Impact-Staat.
Herzstück unseres Unternehmens-Guides „Vom Purpose zur Wirkung“ ist das Wirkungsrad. Weshalb es ein neues Tool zur Impacterfassung braucht, erklären Katharina Reuter vom Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft, Gesche Thörl und Phillip Brandts von PHINEO.
Die Wirkungstreppe zeigt, wie Aktivitäten von der ersten Aktion zum langfristigen Impact führen. Aber was, wenn nicht alles gleichzeitig wirkt – sondern erst dann, wenn vorher etwas anderes passiert ist? Hier kommt die verschachtelte Wirkungstreppeins Spiel.
An alle Non-Profit-Organisationen: Helfen Sie uns, das Wirkt-Siegel weiterzuentwickeln! Unsere Umfrage dauert nur 15 Minuten – teilen Sie Ihre Erfahrungen und Anregungen mit uns. Als Dankeschön verlosen wir drei Plätze für die Weiterbildung „Stiftungsförderung akquirieren“, sowiedrei Wirkungscoaching-Sessions à 1,5 Stunden unter allen Teilnehmenden.
Was tun, wenn klassische Verwaltungsstrukturen zu fragmentiert und unflexibel sind? Karlsruhe antwortet darauf mit der IQ-Arbeitsweise. Sie zeigt, wie Verwaltung strukturell und kulturell auf kollaboratives Arbeiten umgestellt werden kann – eine zentrale Frage des Impact Staates.
Die Debatte rund um Staatsmodernisierung nimmt Fahrt auf – doch echte Veränderung entsteht nicht durch Ankündigungen, sondern durch Kulturwandel: In Politik und Verwaltung braucht es Räume zum Ausprobieren, Lernen – und Scheitern. Darüber haben wir letzte Woche in Berlin mit Gästen aus Politik, Verwaltung, Medien und Zivilgesellschaft diskutiert.
Verkehrs- und Stadtentwicklungsexperte Burkhard Horn erklärt, wie nachhaltige Mobilität gesündere Städte, weniger Lärm und mehr Sicherheit schaffen kann. Und warum Zivilgesellschaft, Politik und Verwaltung zusammenarbeiten müssen.
Möchten Sie, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig und wirkungsorientiert handelt?
Dann ist die exklusive Lernreise von PHINEO genau das Richtige für Sie! Wir bieten die Möglichkeit, den Purpose Ihres Unternehmens in konkrete Wirkung zu übersetzen. Profitieren Sie von praxisnaher Begleitung, Peer Learning und der Chance, als Impact Agent eine zukunftsfähige und verantwortungsvolle Wirtschaft zu gestalten.
Sebastian Ebeling hat in unserer Weiterbildung Wirkungsmanagement gelernt, genauer hinzusehen – und entdeckte dabei: Hinter scheinbar einfachen Projekten steckt oft weit mehr Wirkung, als man denkt.
Wie er das Gelernte direkt in der Praxis bei Anpfiff ins Leben umgesetzt hat, erzählt er hier.
Neugierig geworden? Hier entdecken Sie unser vollständiges Angebot.
Kredite & Co. für Non-Profits und Startups Webinar: Die wichtigsten Finanzierungsinstrumente, wann welche sinnvoll sind und wo ihre Grenzen liegen. 28.08.2025:9 - 10 Uhr (kostenlos)
Wir vergeben hochwertiges Büromobiliar aus dem PHINEO-Bestand. Zustand wie neu. Das Mobiliar kann infolge steuerlicher Verbuchung nur an gemeinnützige Akteure abgegeben werden. Alles muss raus, ob einzeln oder komplett!
Wir suchen gleich zwei neue Kolleg*innen, die gemeinsam mit uns den nächsten Schritt gehen und Non-Profit-Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Wirkung und Nachhaltigkeit beratend unterstützen. Komm zu uns ins Team!
+49 30 520065400 | redaktion@phineo.org Vorstand: Dr. Andreas M. Rickert (Vorsitzender), Dr. Anna K. Herrhausen Aufsichtsratsvorsitzender: Michael Peters Sitz: Berlin | AG Berlin-Charlottenburg | HRB 123682 B
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